Приклади вживання Комплаенс Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
відповідність його діяльності міжнародним нормам комплаенс і фінансового моніторингу»,- зазначає Сергій Щепанський,
Які позитивні ефекти можуть очікуватися від впровадження програм антимонопольного комплаенсу?
Тобто найважливішим етапом реалізації програми антимонопольного комплаенсу є навчання,
як варто будувати культуру комплаенсу в Україні загалом та у кожній компанії внутрішньо.
практики комплаенсу та захисту бізнесу.
Було б неправильним стимулювати формальне впровадження програми комплаенсу лише для того, щоб надавати потенційному порушнику можливість враховувати у своєму бізнес-плануванні певну«знижку» у передбачуваному розмірі штрафу.
сумлінне дотримання програми комплаенсу різко знизило б ризики вчинення порушення законодавства про захист конкуренції
попередження порушень законодавства про захист економічної конкуренції(т. зв. програм антимонопольного комплаенсу) стоїть на порядку денному практично у кожному великому підприємстві.
лунають дискусії про те, чи слід зменшувати розмір санкцій за порушення при наявності у порушника програми антимонопольного комплаенсу, або, навпаки- наявність такої програми є обтяжуючою провину обставиною.
економіки в цілому впровадження програм комплаенсу очікувано може призвести до певного зниження ступеня монополізації економіки
Крім того, аналіз програми комплаенсу та сумлінності суб'єкту у її здійсненні може бути необхідним елементом для об'єктивної оцінки дій такого суб'єкта як у процесі розгляду
Крім того, на актуальність впровадження програм антимонопольного комплаенсу значною мірою вплинуло і посилення санкцій за порушення, що прекрасно демонструють рішення у справах Google,
Посібник« Антикорупційний комплаенс.
Послуги в сфері антикорупційного комплаенс.
Комплаенс, корпоративне управління
GOLAW- Комплаенс, корпоративне управління
Хороша підготовка до комплаенс-процедур- запорука спокійного фінансового життя.
На жаль, такі інвестори орієнтуються на кредитні рейтинги і комплаенс.
Комплаенс- це якраз і є інструмент управління ризиками
Комплаенс-політики і процедури можуть впроваджуватися незалежно від типу