LEADER - превод на Английски

• leader

Примери за използване на Leader на Български и техните преводи на Английски

Оста Leader в частност изисква специфични правила за допустимост, които да позволяват подпомагането на иновативни, интегрирани и териториални проекти.
The Leader axis requires in particular specific eligibility rules to allow support to innovative, integrated and territorial projects.

Централната роля на стратегиите за местно развитие за изпълнението на оста Leader е отразена в създаването на специфична мярка„изпълнение на стратегиите за местно развитие“.
The central role of local development strategies to implement the Leader axis is reflected in the creation of a specific measure‘implementation of local development strategies'.

Административното включване“ на подхода Leader бе проучено от подкомитета на Leader на Европейската мрежа за развитие на селските райони(eNrd).
The‘administrative mainstreaming' of the Leader approach has been investigated by the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development(ENRD).

Препоръка 6 Съществува постоянен диалог с държавите-членки за подобряване на изпълнението на подхода Leader чрез подкомитета на Leader на Европейската мрежа за развитие на селските райони(eNrd).
Recommendation 6 There is a permanent dialogue with Member States to improve the implementation of the Leader approach through the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development(ENRD).

Роля на мгд В пРилаганеТо на подхода Leader Да насърчи участието на различни социално-икономически сектори от местната общност.
rolE of laGs IN THE IMPlEMENTaTIoN of THE lEaDEr aPProaCH Involve different socioeconomic sectors of the local community.

свързани с прилагането на подхода Leader.
assessments of the costs and risks of the Leader approach.

какВа е добаВенаТа сТойносТ, получена оТ пРилаганеТо на подхода Leader, и не са оценили сВъРзаниТе с ТоВа допълниТелни Разходи
MEMBEr sTaTEs CaNNoT DEMoNsTraTE THE aDDED ValUE aCHIEVED froM IMPlEMENTING THE lEaDEr aPProaCH aND HaVE NoT EValUaTED THE aDDITIoNal CosTs

оценка(CMeF)4 се фокусира върху добавената стойност на Leader, особено във връзка с неговото въздействие.
Evaluation Framework(CMEF)4 is focusing on the Leader added value, notably in relation to its impact.

изпълнението на подхода Leader беше напълно ново за унгария.
the implementation of the Leader approach was completely new in Hungary.

добавената стойност на подхода Leader.
on the added value of the Leader approach.

да донесе по-добра оценка на подхода Leader.
brings a better assessment of the Leader approach.

доказателствата за допълнителното забавяне в резултат на метода Leader са недостатъчни.
There is insufficient evidence of additional delays resulting from the Leader method.

Поради естеството си„отдолу нагоре“ разработването на показатели за ОРМО за оста Leader бе особено голямо предизвикателство.
Due to its bottom up nature, developing CMEF indicators for the Leader axis was a particular challenge.

Съответната информация, съдържаща се в последващата оценка на Leader+, ще предостави основа за по-нататъшната работа на Комисията относно подхода Leader.
The relevant information contained in the Leader+ ex-post evaluation will provide the basis for the Commission's further work on the Leader approach.

Част от това развитие се случва, тъй като те научават, че игри като Follow the Leader, Red Rover,
Part of this development occurs as they learn that games like Follow the Leader, Red Rover,

По отношение на прилагането на подхода Leader през настоящия програмен период Комисията предприе широкообхватен набор от действия,
As regards the implementation of the Leader approach in the current programming period, the Commission has taken

Показателите за мониторинг на Leader+ бяха многобройни в сравнение с прилаганите за оста Leader, но от друга страна не бяха свързани с общите цели на политиката на ЕС за периода 2000- 2006 г.
The Leader+ monitoring indicators were numerous compared to those applying to the Leader axis, but were on the other hand not related to the overall EU policy objectives for the 2000- 06 period.

заедно с мгд, за намаляВанеТо на поТенциалнаТа добаВена сТойносТ на подхода Leader. Те не са пРедпРиели необходимиТе дейсТВия за огРаничаВане на РазходиТе
sHarE soME rEsPoNsIBIlITy wITH THE laGs for lIMITING THE PoTENTIal aDDED ValUE of THE lEaDEr aPProaCH. THEy HaVE NoT TaKEN sUffICIENT aCTIoN To lIMIT THE CosTs

повишаването на цялостното представяне на оста Leader.
to enhance the overall performance of the Leader axis.

Даниел Голман(Daniel Goleman) в своята книга“What Makes a Leader”(HBR's 10 Must Read on Emotional Intelligence)
Daniel Goleman in his book“What Makes a Leader”(HBR's 10 Must-Read on Emotional Intelligence)