中国語 での 可口可乐公司 の使用例とその 日本語 への翻訳
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年，罗伯特·伍德鲁夫成为可口可乐公司领导人。
一方、1923年にはロバート・ウッドラフがザコカ･コーラカンパニーの社長に就任。EKOCENTER：2014年，可口可乐公司推出了公、私合营试行计划，旨在为非洲、亚洲和北美6个国家的女性企业家提供可持续的社区市场。
EKOCENTER：2014年、コカ・コーラ社はアフリカ、アジア、北米の6ヶ国において女性企業家による持続可能なコミュニティマーケットの実現に取り組む活動を開始した。可口可乐公司确认在南非发展CCBA业务的价值，并再次承诺CCBA仍将在南非注册运营并纳税，且其总部仍将位于南非。
ザコカ・コーラカンパニーは南アフリカでのCCBA事業推進の価値を認め、CCBAが南アフリカの法人および納税事業者として残り、また本社を引き続き南アフリカに置くことを再確認しました。此外，在2009年，可口可乐公司推出了完全可回收的PlantBottle包装，该包装由高达30％的植物基材料制成。
また、ザコカ･コーラカンパニーは2009年に、完全にリサイクル可能な植物由来の原料を最大30%使用した容器「プラントボトル（PlantBottle）TM」を導入しました。可口可乐公司还将与潜在的合作方进行协商，并计划在获得监管审批以及实际允许的情况下，尽快再为CCBA引进加盟商。
また、ザコカ・コーラカンパニーは可能性のあるパートナーとの交渉を継続し、規制当局の承認を得て、実務的に可能な限り早くCCBAのリフランチャイズ化を行う予定です。美国跨国饮料公司可口可乐公司使用AWSLambda和AWSStepFunctions构建了经济高效的无服务器解决方案。
アメリカの多国籍飲料会社であるザコカ･コーラカンパニーは、AWSLambdaとAWSStepFunctionsを使用して、費用効果の高いサーバーレスソリューションを構築しました。想象一个独特、直接的消费者体验或服务，可口可乐公司能在2025年将这种体验或服务提供给消费者。
コカ・コーラ・カンパニーが、2025年に消費者に提供することができるユニークでダイレクトな消費者体験、またはサービスを想像してください。假设您买了$500的可口可乐公司股票，当可口可乐公司股票分文不值时，您的交易总损失为$500。
CocaColaの株式500ドルを購入して、CocaColaの株式が無価値となった場合、その取引での損失額は500ドルとなります。水资源补充项目致力于补偿或抵消可口可乐公司及其装瓶合作伙伴在200多个国家的经营场所直接使用的水。
水の還元プロジェクトは200カ国以上でのザコカ・コーラカンパニーとボトラー各社の事業運営による直接の水の使用を相殺する仕組みです。在过去的122年里，可口可乐公司一直销售着同一种产品，并且很可能在未来的122年里还会继续销售这种产品。
コカ・コーラ〉社は１２２年前から同じ製品を販売しつづけており、１２２年後も同じ製品を販売している可能性が高い。可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康(MuhtarKent)主持该“完善了东盟业务版图的战略工厂”的开业典礼。
ザコカ・コーラカンパニー（TheCoca-ColaCompany）のマター・ケント会長兼CEOが「ASEANプレズンスを完結する戦略的工場」のオープニングを主宰。EKOCENTER：2014年，可口可乐公司推出了公、私合营试行计划，旨在为非洲、亚洲和北美6个国家的女性企业家提供可持续的社区市场。
エコセンター（EKOCENTER）：2014年に、コカ・コーラはアフリカ、アジア、北米の6カ国で女性起業家が運営する持続可能な地域市場を実現すべく、官民連携を開始します。美国跨国饮料公司可口可乐公司使用AWSLambda和AWSStepFunctions构建了经济高效的无服务器解决方案。
アメリカの清涼飲料水分野の多国籍企業であるCoca-ColaCompanyは、AWSLambdaとAWSStepFunctionsを使用して、コスト効果の高いサーバーレスソリューションを構築しました。加入Eloqua前，Payne先生先后在iDefense、eSecurity、eGrail、MicroStrategy、InteliData、RoyalCrownCola和美国可口可乐公司担任高管职位。
Eloqua社以前の職歴としては、iDefense、eSecurity、eGrail、MicroStrategy、InteliData、そしてRoyalCrownColaや米国コカ・コーラ社で役員を務めてきました。当“Coke”在全球成为了一棵摇钱树时（在中国的口味不太一样），可口可乐公司做了一项不平凡的工作，那就是引入新产品来发展壮大自己的市场。
世界中で「コーラ」は金の成る木(金を生む牛)になっています(中国では味が少し違います)が、コカコーラ社は成長すべく新たな製品を投入してきました。我们希望你想象一下：可口可乐公司在2025年如何与消费者直接联通（除了提供饮料以外），我们还希望了解你的灵感来源。
私たちは、皆さんに、「TheCoca-ColaCompany」が2025年に飲み物だけでなく、どのように消費者にダイレクトにつながっているかを皆さんに想像してもらい、そのインスピレーションがどこから来ているかを知りたいと思っています。年，可口可乐公司首先发起一项承诺，通过与(RED)合作的方式向全球基金(GlobalFund)提供500万美的资助，并于最近增加了当初许诺的金额，直接向全球基金额外捐赠了200万美元。
年、コカ・コーラは（RED）との協力を通して、グローバルファンドに初めに500万ドルの資金提供を約束し、最近ではグローバルファンドへの直接の拠出金を200万ドル追加しました。可口可乐公司.
可口可乐公司.
レビューコカコーラ。梅琳达·盖茨：NGO们能向可口可乐公司学习什么.
メリンダ・フレンチ・ゲイツ:NGOがコカコーラから学べること。
