PROYEK DAN PROGRAM in English translation

• project and programme
• projects and programmes
• projects and programs
• project and program

Examples of using Proyek dan program in Indonesian and their translations into English

Walaupun model proses proyek dan program sangat mirip,
While project and programme process models are very similar,

Dalam kesibukan organisasi saat ini, proyek dan program manajer perlu tahu persis bagaimana melakukan tanggung jawab terhadap proyek mereka.
In today's busy organizations, project and program managers need to know exactly how the projects they're responsible for are doing.

dan menutup proyek dan program bila perlu.
creating and closing projects and programmes as necessary.

mengatasi persoalan lingkungan dan telah meluncurkan 790 proyek dan program investasi di 120 negara.
has launched 790 investment projects and programs in 120 countries.

Kebanyakan persyaratan kegiatan manajemen didelegasikan kepada tim manajemen proyek dan program, tetapi tim manajemen program harus melakukan tiga fungsi kunci.
Most requirements management activity will be delegated to the project and programme management teams, but the portfolio management team must perform three key functions.

Manajemen proyek dan program yang efektif adalah keunggulan kompetitif yang membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan.
Effective project and program management is the competitive advantage that makes the difference between success and failure.

Hal utama tentang manajemen kapasitas dalam konteks manajemen P3 adalah bahwa proyek dan program bersifat sementara sehingga fleksibilitas dalam kapasitas adalah penting.
The key thing about capacity management in the context of P3 management is that projects and programmes are transient so flexibility in capacity is important.

sub nasional di mana proyek dan program akan dilaksanakan.
subnational level, at which projects and programs will be implemented.

Manajemen proyek dan program meliputi ketidakpastian
Project and programme management embraces uncertainty

Tim manajemen program dan portofolio harus memastikan bahwa tingkat risiko dapat diterima untuk pekerjaan secara keseluruhan dengan adanya cerminan dalam manajemen risiko dari individu proyek dan program.
Programme and portfolio management teams must ensure that the acceptable level of risk for the work as a whole is reflected in the risk management of individual projects and programmes.

sebenarnya adalah cara-cara pemerintah meningkatkan pendapatan untuk mendukung proyek dan program mereka.
are actually ways by which governments raise additional revenues to support their projects and programs.

dan lingkup masing-masing proyek dan program didorong oleh kontribusi manfaat untuk mencapai strategi bisnis,
and the scope of each project and programme, are driven by the contribution of benefits to achieving the operational,

terkait dengan komisioning dan mengelola proyek dan program.
the associated responsibilities of commissioning and managing projects and programmes.

Menjadi kekuatan proaktif dalam mengidentifikasi dan mencegah penipuan dengan mempelajari konsep yang tepat dalam mengelola proyek dan program teknologi kompleks bersama dengan konsep dan keterampilan bisnis yang penting.-.
Become a proactive force in identifying and preventing fraud by learning precise concepts in managing complex technology projects and programs together with vital business concepts and skills.-.

penggambaran tujuan dimana akan lebih masuk akal untuk memulai pekerjaan dengan ringkasan proyek dan program yang terkoordinasi tinggi.
delineated objectives where it makes more sense to start work off with highly co-ordinated project and programme briefs.

lebih formal diperlukan( lihat Mengelola Proyek dan Program Besar).
approaches are necessary see Managing Large Projects and Programs.

fleksibel menghasilkan kebijakan manajemen manfaat sehingga dapat mengurangi pekerjaan yang dibutuhkan untuk mengembangkan rencana-rencana manajemen pada tingkat proyek dan program.
portfolio-wide, policy for benefits management will also reduce the work needed to develop management plans at project and programme level.

Jika semuanya bisa diprediksi dengan akurasi 100%, hampir tidak akan ada kebutuhan untuk manajemen proyek dan program tetapi itu jelas tidak terjadi.
If everything could be predicted with 100% accuracy there would hardly be any need for project and programme management but that is clearly not the case.

Oleh karena itu, ketika infrastruktur mengelola portofolio yang dimobilisasi, infrastruktur proyek dan program dimobiliasi akan secara berkala.
Therefore, while the infrastructure for managing a portfolio is mobilised once, project and programme infrastructures are mobilised and demobilised on a regular basis.

fleksibel menghasilkan kebijakan manajemen manfaat sehingga dapat mengurangi pekerjaan yang dibutuhkan untuk mengembangkan rencana-rencana manajemen pada tingkat proyek dan program.
portfolio-wide, policy for benefits management will greatly reduce the work needed to develop governance policies at project and programme level.