Примери коришћења Članovima tima на Српском и њихови преводи на Енглески
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Latin
-
Cyrillic
ODGOVORNOST Da li su članovi tima odgovorni timu? .
Članovi tima moraju da veruju jedni drugima.
Team members need to trust one another.Članovi tima moraju da veruju jedni drugima?
Do team members need to trust one another?Članovi tima moraju da veruju jedni drugima.
Team members have to trust one another.Jedan od mojih članova tima je unutra.
One of my team members is in there.Angažujete svoje članove tima.
Engaging their team members.Slušati šta ostali članovi tima imaju da kažu.
Read what other team members have to say.Ohrabrite članove tima da se nadovezuju na ideje.
Motivate team members to share ideas.Kako su članovi tima podeljeni po aktivnostima procesa?
How are team members following the details of the process?Ni ja ni moji članovi tima nismo ništa znali o crtanim filmovima.
Neither my team members nor I knew anything about cartoons.Šta ukoliko neko od članova tima ne bude mogao da dođe na događaj?
What if all of the team members can't come to the Tournament?Članovi tima moraju da veruju jedni drugima.
Team members have to rely on each other.Svi članovi tima, evakuišite!
All team members, evacuate!Pisane preporuke od članova tima i poslodavca takođe će Vas odvesti daleko.
Written recommendations from team members and employers also go a long way.Kada zajednički radite na planu, članovi tima uvek znaju ko radi na čemu.
When working together on a plan, team members always know who is working on what.Jedan od članova tima je psiholog.
One of our team members is a behavioral psychologist.Slušati šta ostali članovi tima imaju da kažu.
Listening to what team members have to say.Članovi tima moraju da veruju jedni drugima.
Team members must trust one another.Motivisem članove tima da postignu zajednički cilj.
Motivate team members to work towards a common goal.Upošljavanje članova tima u ovaj proces podstiče povezanost.
Involving team members in the process encourages commitment.
