Приклади вживання Управлінського Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
WT каже:"Є один посередник між Богом і людьми з Управлінського органу, людина Ісус Христос; кожен може поборотись за себе».
практичних кейсів в рамках управлінського консалтингу, фінансів
Її особливий акцент робиться на розвитку професії управлінського обліку у Великій Британії і по всьому світу.
Деякі фінансові звіти також містять пояснювальний матеріал про очікування управлінського персоналу та стратегії суб'єкта господарювання,
Хоча конструктивне зобов'язання не створюється лише рішенням управлінського персоналу, зобов'язання може бути результатом інших більш ранніх подій у поєднанні з таким рішенням.
Має понад 10 років управлінського досвіду, п'ять з яких присвятив організаційному розвитку.
Вони включають заходи управлінського персоналу щодо усунення
Викладач програм управлінського розвитку Львівської бізнес-школи(LvBS) та Шведського освітнього проекту
разом з коментарями управлінського персоналу, заохочується
Відповідає за організацію в компаніях Групи управлінського та бухгалтерського обліку,
зміцнення місцевого управлінського потенціалу є частково також функціонуванням широких суспільних тенденцій.
Концепція управлінського процесу, яка застосовується до всіх типів організації, виникла в межах класичної школи.
Хоча конструктивне зобов'язання не створюється лише рішенням управлінського персоналу, зобов'язання може бути результатом інших більш ранніх подій у поєднанні з таким рішенням.
Для подальшого виділення управлінського вкладу в додану вартість необхідно вирахувати ще один компонент- операційні витрати.
Гілл також був віце-головою управлінського комітету нині неіснуючої«G-14»,
реалізувати перехід на новий рівень управлінського мислення.
Компанія Roland Berger Strategy Consultants, заснована в 1967 році, входить до п'ятірки лідерів світового ринку управлінського консалтингу та управляє офісами у 36 країнах світу.
у тому числі інженерного й управлінського;
виготовлення інноваційних продуктів, а також управлінського досвіду для прийняття проектів від початкової концепції до завершення.
Фінансові звіти також демонструють результати управління, здійснюваного управлінським персоналом- підзвітність управлінського персоналу за довірені йому ресурси.