Примери за използване на Отгоре-надолу на Български и техните преводи на Английски
{-}
-
Official
-
Colloquial
-
Medicine
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
за да ги направи позволява в удобна позиция като отдолу-нагоре и отгоре-надолу;
Че във всеки един момент можем да захвърлим лъжливата реалност на отгоре-надолу централизираната командна система
Постепенно се премести да гали отдолу-нагоре и отгоре-надолу, и в посока на косите коремни мускули.
която работи отгоре-надолу- като мошениците, които ни ръководят.
обществото се случвало отдолу-нагоре, а не отгоре-надолу.
Ако Chinkou Span пресича графиката на цените в отгоре-надолу посока, това е сигнал за продажба.
И в двата случая се стараят да накарат всички да участват в обществото:„отгоре-надолу“ за диктаторите,„отдолу-нагоре“ за демократите.
обществото се случвало отдолу-нагоре, а не отгоре-надолу.
Положителните стъпки към арменско-азербайджанския мир не компенсират слабостите на до голяма степен деинституционализиран, отгоре-надолу процес.
функционално и отгоре-надолу хардуерно планиране.
абсолютна власт, започваща отгоре-надолу… идеална държава, контролираща отгоре-надолу, с народ, подчиняващ се безпрекословно на заповедите.
Може да намаляте интензитета на светлината отгоре-надолу, например: 600W намалява до 250W;
Някои вярват, че накрая ще настъпи синтез между двата подхода,„отгоре-надолу“ и„дъно-връх“, който ще ни даде ключа към изкуствения интелект и човекоподобните роботи.
Дизайнът отгоре-надолу обикновено представлява разделяне на програмата в„речници“, които след това се използват като комплекти от инструменти на високо равнище за написване на окончателната програма.
Алтернативата е подходът отгоре-надолу, което означава да се вземе цялото като нещо фундаментално, преди да се разбие на части.
Сега Европа се нуждае от съвместни усилия, които да съчетаят това"отгоре-надолу" на европейските институции с инициативата"отдолу-нагоре", нужна за приобщаването на електората.
Обикновено подходът към управлението е отгоре-надолу, като най-важните бизнес решения се вземат от висшето ръководство.
Структурата е отгоре-надолу тя нормално започва от главният изпълнителен директор на върха,
Концепцията за карта на паяжината може да бъде приспособена да формира графичен организатор отгоре-надолу, но намерението на този организатор е да не отделя специално внимание на всеки елемент.
Реформите отгоре-надолу, които бяха осъществени, няма да доведат до желания резултат, докато съществува усещането, че те представляват заплаха за вътрешната стабилност на Турция.