Voorbeelden van het gebruik van Lag's in het Nederlands en hun vertalingen in het Duits
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Ecclesiastic
-
Financial
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Official/political
-
Programming
De LAG's in Frankrijk en Duitsland hebben geen projectbeoordeling aan de hand van selectiecriteria gedocumenteerd.
toepassingen voor f lag's, pop-, achtergrond,
de promotie van kwaliteitswijnen, wat gemeenschappelijk werd aangepakt door 15 LAG's in Griekenland.
nationale netwerken hebben sommige LAG's zich spontaan georganiseerd in informele netwerken.
Met name de Commissie en delidstaten hebben eensituatie ge-doogd waarin LAG's niet over doeltreffende procedures beschikten om belangenconflicten te voorkomen.
sociaaleconomische eigenschappen van het gebied van de LAG Westmeath lijken heel veel op die van zijn internationale partners in dit project: twee LAG's uit Midden-Finland Keskipiste en Rieska.
2003 werd de aanzet tot het grensoverschrijdende samenwerkingsproject gegeven door de Ierse en Finse LAG's.
Het project is een uniek voorbeeld van samenwerking tussen LAG's en netwerken van kleinschalige voedselproducenten.
Dit zijn de kernelementen van de Leader-aanpakwaar het gaat om de oprichting van LAG's en om de partnerschappen.
De volgende drie voorbeelden geven een indruk van de verschillende posities van LAG's en hun werkterreinen.
Bij Leader wordt ervan uitgegaan dat zowel ervaren alsminder ervaren LAG's betrokken zullen zijn bij samenwerkingsprojecten.
Met name in de beginfase van de samenwerking dient onervaren LAG's enige kosteloze technische ondersteuning te worden geboden.
Met andere woorden: LAG's, en Leader in het algemeen, moeten zich meer als„denktank” opstellen-
Deze activiteiten waren erop gericht de beste praktijkente delentussen de LAG's, en de beheersautoriteiten en de nationale
Er werd echter een speciaal nummer van het Leader Magazine gewijd aan het verduidelijken van het begrip„inno-vatie” voor LAG's.
Hoe meer deze thema's en activiteiten op centraal niveau nauwkeurig worden omschreven, hoe minder vrijheid LAG's hebben om innovatief te zijn.
In de EG-verordening die van toepassing zal zijn op het integratieproces van de Leader-aanpak, wordt bepaald dat LAG's de volgende hoofdkenmerken moeten hebben.
op te doen en de wijze waarop LAG's hun eigen projecten uitvoeren, te verbeteren.
De Commissie en de lidstaten zijn niet voldoende veeleisend geweest; ookzij dragen, naast de LAG's, enige verantwoordelijkheid voor de beperkingvan de potentiëletoege-voegde waarde van de Leaderaanpak.
andere LAG's, bestuursleden van LAG's,