Примеры использования Культуры подотчетности на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
а также культуры подотчетности в своих соответствующих организациях.
развитии культуры подотчетности и изменении общественных настроений путем повышения осведомленности.
неуклонную решимость вести борьбу с этим явлением во всех его проявлениях и содействию созданию культуры подотчетности, гласности, компетентности
по сравнению с руководителями рядовые сотрудники низко оценивают развитость культуры подотчетности в их организациях, о чем свидетельствуют рейтинги, которые они дали этой культуре в ходе бесед.
Что касается культуры подотчетности и чувства подотчетности сотрудников на личном уровне,
В рамках культуры подотчетности и управления по результатам ЮНФПА стремится получить эмпирические данные о достигнутых результатах,
Все это должно быть сделано в контексте дальнейшего развития культуры подотчетности в рамках Организации, как это рекомендовал Консультативный комитет в
этих суждений количественной статистикой, сами по себе эти суждения можно считать пагубными для культуры подотчетности.
признает необходимость повышать культуры подотчетности путем предоставления гражданам возможности осуществлять контроль за процессом управления государственным сектором и его деятельностью.
структур подотчетности и воспитания культуры подотчетности в их соответствующих организациях.
другое способствовало укреплению во всей организации культуры подотчетности и управления, ориентированного на достижение конкретных результатов.
которая содействовала созданию культуры подотчетности в Организации Объединенных Наций
наличие такой системы является необходимым условием формирования культуры подотчетности и ответственности см. А/ 67/ 776,
она будет уделять первостепенное внимание укреплению культуры подотчетности на основе более эффективного решения проблемы недостаточной производительности.
Культура подотчетности.
Создать культуру подотчетности.
Культура подотчетности: принятие на себя ответственности и ответственное поведение.
Прозрачность представляет собой фундаментальный опорный элемент наряду с культурой подотчетности.
Система подотчетности сама по себе не способна создать культуру подотчетности.
Нет никаких сомнений в том, что культура подотчетности начинает развиваться.