在 印度尼西亚 中使用 Manajemen pengetahuan 的示例及其翻译为 中文
{-}
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
Untuk perusahaan, ada dua kategori pekerjaan pengetahuan manajemen yang harus dilakukan pertama adalah implisit dalam pengelolaan harian manajemen pengetahuan, bekerja seperti diwakili oleh manajemen ilmiah dan standardisasi manajemen. .
Tingkat memerlukan penyelesaian dari empat yayasan unit TI dan sedikitnya empat unit yang dipilih dari spesialisasi berikut: Bisnis pengembangan aplikasi, intelijen bisnis, sistem bisnis, informasi perusahaan dan manajemen pengetahuan, sistem Enterprise, Perpustakaan, sistem arsip dan pencatatan atau manajemen Proyek; ditambah pilihan.
Anda akan mengembangkan keterampilan multidisiplin diperlukan untuk membuat kontribusi yang signifikan untuk: corporate Planning data informatio dan manajemen pengetahuan kepemimpinan tim manajemen pengembangan kebijakan perusahaan Kontribusi untuk perencanaan perusahaan sangat relevan untuk akuisisi dan eksploitasi kemampuan baru dan dampak jangka panjang mereka.
Aspek seperti penciptaan nilai tambah, respon terhadap lingkungan global, diferensiasi melalui budaya perusahaan, tanggung jawab sosial perusahaan, manajemen pengetahuan, fokus dari pemangku kepentingan( stakeholders) dan perspektif strategis manajemen orang, antara lain banyak, kita dipaksa untuk belajar seumur hidup jika kita ingin menjadi efektif dan efisien dalam melaksanakan tanggung jawab kami.
Kita membiarkan Manajemen tahu.
Jika manajemen mengetahui dukungan dari siapa mereka butuhkan supaya organisasi dapat mempertahankan kesehatannya, maka mereka dapat memodifikasi urutan preferensi tujuantujuannya sesuai dengan kebutuhannya untuk mencerminkan hubungan kekuasaan yang berubah dengan para konstituensi strategisnya.
Manajemen Pengetahuan.
Sistem Manajemen Pengetahuan.
Mengapa Manajemen Pengetahuan?
Manajemen Pengetahuan( KM).
Portal Manajemen Pengetahuan INCEIF.
Bagaimana memulai manajemen pengetahuan?
Karena karakteristik pengetahuan, manajemen pengetahuan sulit.
Bahkan, manajemen informasi merupakan dasar untuk manajemen pengetahuan.
Bidang informasi dan manajemen pengetahuan adalah dengan definisi multidisiplin.
Mereka mampu mengatasi tantangan tugas di data dan manajemen pengetahuan.
The CKO( Chief Knowledge Officer) bertanggung jawab untuk manajemen pengetahuan organisasi.
The CKO( Chief Knowledge Officer) bertanggung jawab untuk manajemen pengetahuan organisasi.
Ini termasuk bidang manajemen pengetahuan, identitas dalam organisasi, budaya organisasi, dan kepemimpinan dan perubahan.
Kegiatan dan pembangunan Kapasitas Kerjasama horizontal( Komunitas Manajemen Pengetahuan kontribusi kepada Portal Pengetahuan) Dukungan Penasihat Teknis.