Voorbeelden van het gebruik van Delegeren in het Nederlands en hun vertalingen in het Spaans
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Financial
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Official/political
-
Computer
-
Programming
De kunst van het delegeren is een van de belangrijkste vaardigheden die elke ondernemer zou moeten beheersen.
(16) Bijvoorbeeld: het delegeren van de ordonnateursfunctie en/of de technische dienst;
Delegeren ondersteunt een managementstijl die projectteamleden aanmoedigt hun vaardigheden en kennis te gebruiken en te ontwikkelen.
Palestijnse leiders zijn meesters in het veroordelen en delegeren van Israël en de Joden.
Delegeren van opdracht: Afhankelijk van de specifieke competentie van de monteurs
Gedeeld beheer: in het kader van deze beheersmethode delegeren de Gemeenschappen bepaalde taken tot uitvoering van de begroting aan lidstaten.
Delegeren is de manier waarop een persoon
Door het delegeren van het beheer van mijn oplossing voor elektronische gegevensuitwisseling aan een gespecialiseerd team, dat mijn technologische platform beheert en optimaliseert.
In het beste geval delegeren managers het onderzoek naar de mogelijkheid van een transactie naar hun ondergeschikten.
software en communiceren tot delegeren voor leidinggevenden.
Niet delegeren: doe alles zelf wat je zelf kan doen om te zorgen dat het sneller gaat.
Ze moet zich ook prettig voelen bij het delegeren en managen van een staf,
Een aantal legitieme afzenders delegeren bulk- en geautomatiseerde e-mail aan servers die niet zijn toegestaan volgens hun beleid.
Aanmoediging van de deelname _BAR_van de werknemers 0(119) Delegeren van _BAR_verantwoordelij kneden 0.
Kleine taken delegeren en vervolgens de medewerker micromaneren tot het punt waarop ze voortdurend over haar schouder kijkt,
Programma's delegeren de productie van producten aan projecten
uw rechten beheren, delegeren, verplaatsen en taken delen.
Verbeter uw bedrijf de communicatie& samenwerking door het delen van informatie en contacten, het delegeren van taken of het controleren van de beschikbaarheid van uw mede-werkers.
Kleine taken delegeren en vervolgens de medewerker micromaneren tot het punt waarop ze voortdurend over haar schouder kijkt,
Veel organisaties delegeren belangrijke problemen naar een team van experts die er maanden over doen om tot een plan te komen