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审计委员会还发现名册的甄选比率较低。
审计委员会还发现,以行为和管理为基础的系统中没有考虑到技术专长。
审计委员会还发现,转移的消耗性财产在转让特派团和接收特派团之间的记录上存在重大差异。
审计委员会还发现业务转型的所有权和问责制也很不清晰。
审计委员会还发现执行伙伴的银行对账中存在缺点,而且没有关于接收和送交货物的记录。
审计委员会还发现战略一致性方面的缺陷,方案产出没有与环境署工作方案的预期成绩和业绩指标很好地挂钩。
审计委员会还发现,对环境署的财务报表内未实现损失的会计处理和披露不足。
审计委员会还发现人道主义事务协调厅到现场进行监测和抽查的次数不够。
审计委员会还发现政府代表人口基金执行的建筑项目,也有问题。
审计委员会还发现,一些工作人员没有得到年度评估。在养恤基金和各维和行动也发现这一问题。
审计委员会还发现,考绩制度与培训计划之间的关系并不清楚。
审计委员会还发现,难民署全年对财务信息的审查很有限。
审计委员会还发现,即使做了账目核对,也并非总是会采取适当行动来更新相关的会计记录。
审计委员会还发现,一个外地办事处违反联合国系统会计准则第46段,以应收账款抵消了未入账债务。
审计委员会还发现,短期投资策略的执行记录不充分。
审计委员会还发现,在区域办事处须对国家办事处实行何种程度的监督问题上,缺乏明确规定。
审计委员会还发现,特派团的进展落后于时间表时,总部未就如何使实施重回正轨提供正式的反馈或指导。
审计委员会还发现,缺乏对接收综合交付情况报告的监测,导致缺乏对执行伙伴发生支出的确认,使开发署无法评估方案交付率。
审计委员会还发现,环境署、内罗毕办事处和联合国总部在其管理货币浮动风险的各自责任方面不够明确。
审计委员会还发现,虽然毒品和犯罪问题办公室确立了采集和报告业绩的框架和系统,但全机构对执行情况数据的利用仍有限。