Примеры использования Внутренней оценки на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Испрашиваются ассигнования на развитие потенциала оценки в объеме 242 400 долл. США для создания в Департаменте операций по поддержанию мира всеобъемлющего механизма оценки миссий и внутренней оценки в целях оказания содействия в налаживании эффективного управления полевыми миссиями.
фактически способствовало созданию групп внутренней оценки в рамках всей системы Организации Объединенных Наций.
Консультант подтвердил вывод внутренней оценки Управления изменить оценки по 15 стандартам на« соблюдается в целом»
В рамках механизмов внутренней оценки выполняются такие функции, как сбор информации, регулярно поступающей от конечных пользователей(
В среднесрочном плане на период 1992- 1997 годов разработка системы внутренней оценки рассматривается как один из неотъемлемых компонентов процесса планирования, разработки программ и составления бюджета.
После проведения Программой внутренней оценки деятельности по оказанию помощи неправительственным организациям направленность программ была изменена с тем,
С учетом рекомендаций внутренней оценки Фонд избрал укрепление национального потенциала в качестве всеохватывающего принципа своей помощи,
Что касается внутренней оценки, то Комитет напоминает,
Основой для внутренней оценки служат периодические обзоры
правительство стимулировало проведение в армии процесса внутренней оценки, в ходе которого предполагалось отправить в отставку некоторых офицеров, причастных к противозаконным действиям,
На основе двух исследований внешних консультантов и внутренней оценки, проведенной сотрудниками секретариата Фонда, Фонд предлагает модернизировать средства получения
В ходе внутренней оценки был сделан вывод о том, что интернетовский web- сайт является наиболее дешевым
Результаты внутренней оценки были представлены и одобрены на совещании Оперативной группы под председательством заместителя Администратора
С учетом результатов проведенной Отделом внутренней оценки указанные две группы предлагается объединить в новую секцию,
Основой для внутренней оценки служат периодические обзоры
Результаты этой внутренней оценки были представлены и утверждены на совещании Группы по вопросам эффективности деятельности организации,
Основой для внутренней оценки служат периодические обзоры
Консультативный комитет отмечает, что после внутренней оценки число новых должностей, испрашиваемых для ЦМТ на двухгодичный период 2010- 2011 годов, сократилось с 19 до 12.
руководящие органы фондов и программ несут ответственность за внедрение улучшенной системы внутренней оценки и усовершенствованных процедур подотчетности в своих подразделениях.
используя для этого соответствующие процедуры, которые совершенствуются в рамках процесса внутренней оценки.