Примеры использования Рамок подотчетности на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Выполнение и соблюдение рамок подотчетности будет оцениваться с помощью мероприятий по контролю
Отчетность перед Исполнительным советом является важным элементом рамок подотчетности ПРООН, который будет совершенствоваться
Директор- исполнитель несет общую ответственность за применение настоящих рамок подотчетности и политики в области надзора и вынесение предложений о необходимых поправках.
На основе анализа Рамок подотчетности ПРООН, принятых Исполнительным советом в 2008 году( DP/ 2008/ 16/ Rev. 1),
обеспечения соблюдения требований рамок подотчетности Структуры<< ООН- женщины>>,
a проект рамок подотчетности и b оптимизированную политику в области надзора.
в котором Совет предлагает провести на своей первой очередной сессии 2008 года обсуждение и рассмотрение проекта рамок подотчетности ПРООН.
анализа экспертами рамок подотчетности Секретариата с учетом обзора управления, основывающегося на результатах.
процедурами Организации Объединенных Наций( см. также пункт 23 рамок подотчетности), изложенными в следующих изданиях.
Круг ведения механизма управления системой безопасности Организации Объединенных Наций, утвержденный Комитетом высокого уровня по вопросам управления на его заседании в сентябре 2001 года( см. пункт 5 рамок подотчетности).
Кроме того, Управление по вопросам оценки внесло существенный вклад в формирование рамок подотчетности ПРООН, чтобы отразить роль оценки в поддержке мер по обеспечению подотчетности на страновом
Проект рамок подотчетности, в котором описываются общеорганизационные процессы контроля,
В результате внедрения рамок подотчетности, расширения компонента Департамента, занимающегося деятельностью на местах,
внедрением эффективных рамок подотчетности и надзора.
по делам женщин и равенству полов в целях создания согласованных общесистемных рамок подотчетности и подготовки плана действий для практической реализации этой стратегии.
осуществлять деятельность по этим направлениям с учетом результатов запланированных периодических управленческих обзоров 10 элементов рамок подотчетности( подробную информацию см. в главе II, раздел B).
Консультативная группа приветствовала создание рамок подотчетности Фонда и план проведения независимого обзора в начале 2007 года.
больше уделять внимания вопросам, касающимся прав женщин, рамок подотчетности и равенства.
основы для усиления подотчетности и укрепления рамок подотчетности, Генеральная Ассамблея постановила, что доклады УСВН должны представляться
II. Рамки подотчетности ЮНОПС.